轉(zhuǎn)變觀念  提起精神

向半年目標(biāo)任務(wù)沖刺

2021年4月1日9：00，湖北汽運(yùn)公司在本部會議室召開2021年3月份生產(chǎn)調(diào)度會。公司總經(jīng)理高新軍、副總經(jīng)理龔詩峰、總會計(jì)師胡熙敏和副總經(jīng)理王佑全及各所屬單位、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。本次會議由副總經(jīng)理龔詩峰主持。

會議開始，各所屬單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了3月份及一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況。匯報(bào)完畢后，副總經(jīng)理王佑全要求各單位做好雨季下水道排水管理，物流單位配合網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺做好物流產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型；總會計(jì)師胡熙敏通報(bào)了一季度利潤實(shí)現(xiàn)情況；副總經(jīng)理龔詩峰指出各單位要夯實(shí)安全基層管理，加強(qiáng)安全隱患排查和整改，做好清明節(jié)值班和安全保障工作。最后，公司總經(jīng)理高新軍作總結(jié)發(fā)言。

高總指出，公司一季度經(jīng)營情況很不樂觀，形勢嚴(yán)峻。各單位要主動轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓市場，特別是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)要率先沖出去，在嚴(yán)峻的市場競爭中搶利潤，要發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，挖掘自身潛力，創(chuàng)品牌，爭第一；各單位經(jīng)理、書記要有危機(jī)意思和干事創(chuàng)業(yè)的精神，并貫徹引導(dǎo)到光大職工群眾中去。

高總強(qiáng)調(diào)，雖然一季度營收不理想，但不能悲觀，大家要想出辦法，拿出招數(shù)，二季度提起精神，向著目標(biāo)任務(wù)沖刺，爭取半年工作打個(gè)翻身仗。

稿件來源：綜合辦公室

通訊員：李小強(qiáng)

審核：楊傳琴

審批：高新軍

編輯：王小丹