6月2日，公司總經(jīng)理吳晗明主持召開(kāi)2021年5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)，深入研判當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真分析問(wèn)題不足，安排部署下階段工作。公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司紀(jì)委書(shū)記魯文成應(yīng)邀參會(huì)。

會(huì)議充分肯定了各單位前階段的工作成績(jī)，并要求大家堅(jiān)定信心、正視困難、凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，既看同比又看環(huán)比，既看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況又看市場(chǎng)主體切身感受，搶抓6月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金期，力爭(zhēng)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

吳晗明要求

各單位對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“穩(wěn)”字總基調(diào)，集中精力圍繞穩(wěn)指標(biāo)、穩(wěn)安全、穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)后勁做文章，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)。

一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。通過(guò)黨建引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)、智慧和力量凝聚到公司的工作部署上來(lái)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

二、壓實(shí)工作責(zé)任。把指標(biāo)再分解，將任務(wù)再落實(shí)，抓緊抓細(xì)抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理。推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做到操作流程更清晰、風(fēng)險(xiǎn)更可控，促進(jìn)企業(yè)降本增效。

四、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓。在保存量爭(zhēng)節(jié)流的基礎(chǔ)上，抓增量廣開(kāi)源，重點(diǎn)抓集團(tuán)內(nèi)部資源、產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略合作伙伴。

五、加快項(xiàng)目進(jìn)度。全力破解項(xiàng)目瓶頸，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、交叉展開(kāi)、平行推進(jìn)，同時(shí)多措并舉，加大招商引資力度，盤(pán)活物業(yè)資產(chǎn)，確保項(xiàng)目建成見(jiàn)效。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全工作抓在平時(shí)、抓在細(xì)致，安全生產(chǎn)和疫情防控雙管齊下，推動(dòng)企業(yè)平安發(fā)展。

七、加強(qiáng)廉政建設(shè)。建立以崗位為點(diǎn)，以工作程序?yàn)榫€，以制度建設(shè)為面，點(diǎn)線面結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，構(gòu)建清正廉潔“防護(hù)網(wǎng)”。

稿件來(lái)源：綜合辦公室

通訊員：李昭

審核：楊傳琴

審批：吳晗明

編輯：王小丹