為堅(jiān)定不移貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委和公司黨委各項(xiàng)決策部署，近期，湖北汽運(yùn)公司圓滿完成了2021年度考核工作，實(shí)現(xiàn)了60名中層干部及人才和11個(gè)基層單位全覆蓋考核。此次考核采用“個(gè)人述職+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+實(shí)地考察”的方式,分層分類有序推進(jìn)，以考促干、以考促改、以考創(chuàng)優(yōu)。

科學(xué)制定考核方案

  力求真實(shí)反映考核對(duì)象的情況，結(jié)合公司實(shí)際，成立考核組，制定考核方案，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容際情況。按照責(zé)任主體不同，在基層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核中，突出“政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)”等5個(gè)方面的考核；在干部及人才個(gè)人考核中，突出對(duì)“德、能、勤、績(jī)、廉”等5個(gè)方面的考核，力求做到全面精準(zhǔn)。通過考核指標(biāo)量化、數(shù)據(jù)化，切實(shí)增強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的可比性和可靠性。

嚴(yán)格規(guī)范考核程序

  按照考核方案，嚴(yán)格規(guī)范流程，公司召開考核測(cè)評(píng)大會(huì)。公司本部中層干部及人才圍繞一年來的政治思想、履職情況、存在的不足和工作思路等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職或書面述職。述職結(jié)束后，與會(huì)人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。

實(shí)地考察識(shí)別干部

        堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，把考人與考事結(jié)合起來，為考準(zhǔn)考實(shí)干部提供可靠依據(jù)。公司成立了7個(gè)考核隊(duì)，由班子成員任隊(duì)長(zhǎng)。考核隊(duì)深入基層一線，開展實(shí)地調(diào)研、組織座談，全面了解班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成等情況。

注重考核結(jié)果運(yùn)用

  堅(jiān)持把考核結(jié)果同干部選拔任用、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等有機(jī)結(jié)合。正面激勵(lì)先進(jìn)，對(duì)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的班子和個(gè)人，在提拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面予以傾斜，有效激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性；逆向鞭策后進(jìn)，對(duì)考核中排名靠后的班子和個(gè)人，進(jìn)行談話提醒，予以通報(bào)。

  本次考核工作是公司對(duì)中層干部及人才履職情況的一次集中檢驗(yàn)，充分發(fā)揮了年度考核促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向作用、評(píng)價(jià)作用和監(jiān)督作用。通過組織考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了中層干部及人才的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)于更好地推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

稿件來源：政治工作部

通訊員：汪定華  編輯：李昭