為堅定不移貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實集團黨委和公司黨委各項決策部署，近期，湖北汽運公司圓滿完成了2021年度考核工作，實現(xiàn)了60名中層干部及人才和11個基層單位全覆蓋考核。此次考核采用“個人述職+現(xiàn)場測評+實地考察”的方式,分層分類有序推進，以考促干、以考促改、以考創(chuàng)優(yōu)。

科學(xué)制定考核方案

  力求真實反映考核對象的情況，結(jié)合公司實際，成立考核組，制定考核方案，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容際情況。按照責(zé)任主體不同，在基層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核中，突出“政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)”等5個方面的考核；在干部及人才個人考核中，突出對“德、能、勤、績、廉”等5個方面的考核，力求做到全面精準(zhǔn)。通過考核指標(biāo)量化、數(shù)據(jù)化，切實增強考評結(jié)果的可比性和可靠性。

嚴(yán)格規(guī)范考核程序

  按照考核方案，嚴(yán)格規(guī)范流程，公司召開考核測評大會。公司本部中層干部及人才圍繞一年來的政治思想、履職情況、存在的不足和工作思路等方面進行現(xiàn)場述職或書面述職。述職結(jié)束后，與會人員對考核對象進行民主測評打分。

實地考察識別干部

        堅持客觀公正、注重實績的原則，把考人與考事結(jié)合起來，為考準(zhǔn)考實干部提供可靠依據(jù)。公司成立了7個考核隊，由班子成員任隊長?？己岁犐钊牖鶎右痪€，開展實地調(diào)研、組織座談，全面了解班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成等情況。

注重考核結(jié)果運用

  堅持把考核結(jié)果同干部選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束等有機結(jié)合。正面激勵先進，對考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的班子和個人，在提拔任用、評先評優(yōu)等方面予以傾斜，有效激發(fā)工作積極性、主動性；逆向鞭策后進，對考核中排名靠后的班子和個人，進行談話提醒，予以通報。

  本次考核工作是公司對中層干部及人才履職情況的一次集中檢驗，充分發(fā)揮了年度考核促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向作用、評價作用和監(jiān)督作用。通過組織考核，進一步增強了中層干部及人才的管理意識和責(zé)任意識，對于更好地推動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

稿件來源：政治工作部

通訊員：汪定華  編輯：李昭