5月7日上午，湖北汽運公司總經理吳晗明組織召開檢測業(yè)務板塊專題調研會，會議深入學習了涂山峰同志在集團公司2021年一季度經濟形勢分析會上的講話精神，并聽取了華之捷、金之路兩家檢測單位一季度經營工作情況匯報，針對一季度收入下滑的形勢進行了分析研判，并對下一階段的工作明確了方向。公司副總經理龔詩峰、王佑全、相關部室負責人及檢測板塊業(yè)務骨干參加此次調研。會議由企管部部長付沛力主持。

吳晗明聽取了華之捷、金之路兩家工作匯報后，對兩站一季度的工作實績表示肯定。

會議認為，車輛檢測產業(yè)是湖北汽運的核心經營板塊，目前因政策變化導致市場準入門檻降低，民營資本大量涌入，搶占市場份額，檢測業(yè)務量逐年下滑。亟需在體制機制、市場意識、服務意識方面有所突破，推動企業(yè)業(yè)務轉型升級，確保檢測板塊業(yè)務市場占有率，不斷提升品牌影響力。

吳晗明指出，華之捷、金之路兩家公司要準確把握新發(fā)展階段，正確處理好“市場、技術、服務”三者之間的關系；深入貫徹新發(fā)展理念，解放思想，勇于突破，深度參與市場競爭，推動企業(yè)高質量發(fā)展；努力構建新發(fā)展格局，做強做優(yōu)現有檢測站點，同時結合集團公司港口資源整合，積極謀劃檢測業(yè)務板塊布局。

吳晗明強調，華之捷、金之路檢測站要緊盯年度目標任務，謀新招、出實招，確保上半年時間任務“雙過半”。 扎實搞好檢測站運行工作，重點做到以下幾點：

一、強化黨建引領，增強服務意識。通過黨建、團建、爭先創(chuàng)優(yōu)與生產經營相融合、互促進、同提高，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的新活力。

二、加強內部管理，擴大品牌效應。通過完善制度，強化績效考核。通過優(yōu)化檢測工序，提高檢測效率。

三、整合優(yōu)勢資源，搶占市場份額。依托集團資源優(yōu)勢，對接車檢協會、物流協會、保險行業(yè)、車輛銷售及后服務企業(yè)，通過擴大瞄準產業(yè)鏈輻射半徑，多措并舉積極拓展市場。

四、加強業(yè)務培訓，加速人才培養(yǎng)。在業(yè)務發(fā)展、人才培養(yǎng)、團隊管理方面要找準與市場同行的差距，切實圍繞公司“五位一體”管理理念，加強公司已有人才的業(yè)務培訓，同時加強專業(yè)人才的引進與融合。加速人才培養(yǎng)，結合實際經營情況，不斷強化市場技術雙驅動協同發(fā)展。

稿件來源：企業(yè)管理部

通訊員：李昭

審核：付沛力

審批：胡熙敏

編輯：王小丹