5月7日上午，湖北汽運(yùn)公司總經(jīng)理吳晗明組織召開(kāi)檢測(cè)業(yè)務(wù)板塊專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，會(huì)議深入學(xué)習(xí)了涂山峰同志在集團(tuán)公司2021年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話(huà)精神，并聽(tīng)取了華之捷、金之路兩家檢測(cè)單位一季度經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)，針對(duì)一季度收入下滑的形勢(shì)進(jìn)行了分析研判，并對(duì)下一階段的工作明確了方向。公司副總經(jīng)理龔詩(shī)峰、王佑全、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及檢測(cè)板塊業(yè)務(wù)骨干參加此次調(diào)研。會(huì)議由企管部部長(zhǎng)付沛力主持。

吳晗明聽(tīng)取了華之捷、金之路兩家工作匯報(bào)后，對(duì)兩站一季度的工作實(shí)績(jī)表示肯定。

會(huì)議認(rèn)為，車(chē)輛檢測(cè)產(chǎn)業(yè)是湖北汽運(yùn)的核心經(jīng)營(yíng)板塊，目前因政策變化導(dǎo)致市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻降低，民營(yíng)資本大量涌入，搶占市場(chǎng)份額，檢測(cè)業(yè)務(wù)量逐年下滑。亟需在體制機(jī)制、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)方面有所突破，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保檢測(cè)板塊業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率，不斷提升品牌影響力。

吳晗明指出，華之捷、金之路兩家公司要準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，正確處理好“市場(chǎng)、技術(shù)、服務(wù)”三者之間的關(guān)系；深入貫徹新發(fā)展理念，解放思想，勇于突破，深度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；努力構(gòu)建新發(fā)展格局，做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)有檢測(cè)站點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司港口資源整合，積極謀劃?rùn)z測(cè)業(yè)務(wù)板塊布局。

吳晗明強(qiáng)調(diào)，華之捷、金之路檢測(cè)站要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，謀新招、出實(shí)招，確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。 扎實(shí)搞好檢測(cè)站運(yùn)行工作，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過(guò)黨建、團(tuán)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合、互促進(jìn)、同提高，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的新活力。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。通過(guò)完善制度，強(qiáng)化績(jī)效考核。通過(guò)優(yōu)化檢測(cè)工序，提高檢測(cè)效率。

三、整合優(yōu)勢(shì)資源，搶占市場(chǎng)份額。依托集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)接車(chē)檢協(xié)會(huì)、物流協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)行業(yè)、車(chē)輛銷(xiāo)售及后服務(wù)企業(yè)，通過(guò)擴(kuò)大瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈輻射半徑，多措并舉積極拓展市場(chǎng)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加速人才培養(yǎng)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理方面要找準(zhǔn)與市場(chǎng)同行的差距，切實(shí)圍繞公司“五位一體”管理理念，加強(qiáng)公司已有人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)與融合。加速人才培養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)技術(shù)雙驅(qū)動(dòng)協(xié)同發(fā)展。

稿件來(lái)源：企業(yè)管理部

通訊員：李昭

審核：付沛力

審批：胡熙敏

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