5月8日，湖北汽運公司總經(jīng)理吳晗明一行到咸寧公路港（一期）項目進行實地調(diào)研，聽取了咸寧公路港公司的工作匯報，并對項目推進過程中遇到的困難和問題現(xiàn)場辦公。

吳晗明指出，咸寧公路港項目是湖北汽運公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略項目，咸寧公路港公司和各參建單位必須統(tǒng)一思想，高度重視，深刻認識到加快項目建設(shè)的重大意義，認真研判、科學應(yīng)對、精準發(fā)力、著力攻克項目難點堵點。

項目建設(shè)方面，一是要克難攻堅，確保完成年度目標任務(wù)。督促各參建單位要切實履行合同義務(wù)，信守投標承諾，投入精干力量，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設(shè)順利實施；二是加強綜合協(xié)調(diào)，有序推進工程建設(shè)。積極爭取咸安區(qū)政府支持，協(xié)調(diào)土方施工單位加快土方回填施工進度，切實保障項目施工作業(yè)面；三是綜合比選論證，科學制定地基處理方案。要按照安全適用、確保質(zhì)量、經(jīng)濟合理原則盡快選定地基處理方案；四是優(yōu)化設(shè)計和施工方案，嚴控項目建設(shè)成本。要結(jié)合項目實際，把控制成本貫穿到工程設(shè)計、采購、施工全過程之中；五是狠抓項目過程管控，全力以赴推進項目建設(shè)。以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”為標準，合理把控安全、質(zhì)量、進度要求，結(jié)合項目實際，科學分解目標任務(wù)，鎖定里程碑計劃，倒逼責任劃分，緊緊抓住施工黃金期，大干快上，加快項目建設(shè)進度;六是加強安全生產(chǎn)常態(tài)化管控。要堅持安全生產(chǎn)、疫情防控齊抓共管，著力打造示范工程、精品工程和廉潔工程。

招商運營方面，一是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商觀念，創(chuàng)新工作思路。要借助咸寧市當前開展 “大學習、大討論、大調(diào)研” 的活動機會，走出一條項目招商工作的新路。二是鎖定目標企業(yè)，精準實施招商策略。認真研判咸寧市及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及市場行情，精準鎖定目標企業(yè)，合理制定招商營銷方案，盡快培育物流園區(qū)儲備客戶資源。三是完善網(wǎng)絡(luò)貨運平臺功能，加快線上線下資源對接，擴大平臺業(yè)務(wù)的邊際效應(yīng)，著力打造高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化智慧物流園區(qū)，確保完成目標收入。

會議由省汽運副總經(jīng)理、公路港公司董事長王佑全主持，公路港公司經(jīng)營班子參加調(diào)研。會議特別邀請咸寧公司總經(jīng)理李斌出席。

稿件來源：企業(yè)管理部

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